7月29日，光明食品（集團(tuán)）有限公司副總裁葛俊杰攜總部投資部、產(chǎn)業(yè)部、海外事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人蒞臨上海西郊農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司，公司董事長(zhǎng)王永芳等領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。

葛總參觀了西郊的交易和配套設(shè)施設(shè)備，聽取了王永芳董事長(zhǎng)的工作匯報(bào)。他指出，西郊作為光明集團(tuán)的窗口，應(yīng)建成采購(gòu)供應(yīng)商，面向招商，形成性的商貿(mào)平臺(tái)。葛總肯定了西郊領(lǐng)導(dǎo)班子的努力成果，認(rèn)為西郊領(lǐng)導(dǎo)班子大局意識(shí)強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)，有作為，務(wù)實(shí)。西郊要把握好五個(gè)“關(guān)系”，即：立足當(dāng)前與謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，深化定位與興市成市餓關(guān)系，把握趨勢(shì)與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，加快轉(zhuǎn)型與 發(fā)展的關(guān)系，強(qiáng)化管理與加強(qiáng)的關(guān)系。同時(shí)，葛總對(duì)接下來西郊的工作提出了要求：

一是進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)，匯同集團(tuán)產(chǎn)業(yè)部作專題研究，抓緊落實(shí)。二是推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，形成方案。三是上下聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)部、投資部、海外事業(yè)部要抓緊調(diào)研，對(duì)自貿(mào)區(qū)、跨境電商等業(yè)務(wù)深入研究，積極爭(zhēng)取政府相關(guān)政策。四是進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，集團(tuán)相關(guān)企業(yè)和配套功能要服務(wù)好西郊。五是西郊領(lǐng)導(dǎo)班子要跳出西郊看西郊，要走出去，吸取成功經(jīng)驗(yàn)。六是西郊要從體制和機(jī)制上下功夫，貼近市場(chǎng)，走職業(yè)化、化道路，在人才引進(jìn)、體制機(jī)制上尋求突破。