2014年8月12日，上海市委副書記、市長楊雄，市政府、辦公廳主任李逸平，市政府副、市國資委主任徐逸波以及市委市府相關委辦局負責同志赴西郊視察調(diào)研，青浦區(qū)區(qū)長趙慧琴，光明食品集團董事長呂永杰、副總裁張漢強，西郊經(jīng)營班子，蔬菜集團負責人參加調(diào)研座談會。

西郊于2013年6月啟動一二期運營，目前主要交易蔬菜、肉類、水果和進口農(nóng)產(chǎn)品等。楊雄一行先后參觀了水果催熟庫、白條豬肉交易區(qū)、檢驗檢疫區(qū)等交易設施，了解香蕉等進口水果的包裝、催熟等操作環(huán)節(jié)，查看豬肉的食品追溯碼，并聽取工作人員關于進口水果抽檢情況的介紹。

座談會上，光明集團董事長呂永杰向市領導匯報了西郊的總體概況和運營情況、目標定位和規(guī)劃設想、下一步工作安排以及需市政府支持的事項。楊雄表示，農(nóng)產(chǎn)品交易中心一頭牽著菜園子，一頭通著菜籃子，既是城市必需的功能性基礎設施，也是至關重要的民生項目。西郊的建設取得了一定的成果，非常不易，針對未來的發(fā)展，仍需牢牢把握上海主中心農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)代化、化定位，改變傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場模式，站高看遠，統(tǒng)籌謀劃。

關于西郊的發(fā)展，楊雄強調(diào)，一是西郊要確保成為上海農(nóng)產(chǎn)品供應的大平臺。為此，要加強頂層設計，把關鍵問題環(huán)節(jié)想深想透，研究符合時代發(fā)展和上�；蠖际卸ㄎ坏闹行霓r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能設計和經(jīng)營管理模式，以求進一步明確功能定位。頂層設計要借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，貫穿市場交易、商品標準、檢測、物流配送、冷鏈倉儲、信息傳送等的全過程，以全市的流通供應為基礎，合理規(guī)劃流通模式，切實提高交易和流通效率，降低運輸成本，推動商業(yè)模式改造升級。二是要以西郊為主中心市場，形成上海農(nóng)產(chǎn)品供應的大網(wǎng)絡。要高瞻遠矚，高起點、高立意，研究一級批與二、三級批發(fā)市場的對接模式，以全市農(nóng)產(chǎn)品供應。要在實現(xiàn)上海農(nóng)產(chǎn)品一級批發(fā)全覆蓋的基礎上，主動對接服務長三角區(qū)域，終努力成為長三角乃至食用農(nóng)產(chǎn)品流通體系的重要樞紐環(huán)節(jié)。三是要做到一級批商品的全覆蓋。所有的食用農(nóng)產(chǎn)品都要在西郊平臺上交易，都要成為一級批市場。四是交易數(shù)量一定要全市消費的需要。強調(diào)，西郊興市過程中必須探索和運用現(xiàn)代化的經(jīng)營理念、運營模式和技術手段，降低整體運營成本。

關于一二期的規(guī)劃調(diào)整，楊雄要求，要在提出總體運營規(guī)劃方案的基礎上，對一二期規(guī)模、功能、布局等進行調(diào)整優(yōu)化。要著力提高土地利用效率，提高容積率，降低綠化率。同時，考慮周邊區(qū)域的配套功能。

關于三期土地取得，楊雄指出，要明確總體運營規(guī)劃方案、確定三期功能，從實際功能需求出發(fā)拿地。要想辦法節(jié)約投資、降低成本，增加效益產(chǎn)出。后續(xù)建設要加強統(tǒng)籌，集約節(jié)約用地。

楊雄要求與會的市政府各委辦局，共同參與研究西郊的經(jīng)營模式和規(guī)劃設計，全力支持西郊的發(fā)展。青浦區(qū)要積極配合市場規(guī)劃和交通配套，在周邊配套功能設施；商務委要與光明集團共同研究西郊發(fā)展模式；市交通委要盡快研究周邊交通配套，先行解決市場周邊交通信號燈、路燈和指示牌問題；光明集團要盡快解決股權問題。

楊雄進一步強調(diào)，西郊作為上海的主中心批發(fā)市場，是必須的非常重要的城市基礎設施，是民生工程，對上海的重要性無可替代。西郊的運營是一個系統(tǒng)，要在政府大力扶持的基礎上，掌握現(xiàn)代農(nóng)批市場的發(fā)展規(guī)律，堅持市場化運作，想辦法深挖市場的潛力，為廣大市民供應更新鮮、更的農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡建設作出應有貢獻。