黨的十八大以來，首都人民的“菜籃子”和“果盤子”供應(yīng)更加充足、價格更趨穩(wěn)定。從商超到集市，粗糧細(xì)糧一應(yīng)俱全，果蔬魚肉水靈新鮮、副食零食品種多樣——首都餐桌早已從“有啥吃啥”變?yōu)椤俺陨队猩丁�。業(yè)內(nèi)人士指出，這主要得益于北京新發(fā)地等大型農(nóng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定而強大的供應(yīng)能力。

北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場（下稱新發(fā)地市場）自1988年成立以來，著力首都農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，力求讓消費者滿意，讓政府放心。近30年來，以張玉璽為董事長的市場領(lǐng)導(dǎo)層銳意進(jìn)取、深化改革，把新發(fā)地市場打造成了首都名副其實的“菜籃子”和“果盤子”，成為我國乃至亞洲交易規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，在世界同類市場中具有很高的度和影響力，樹立了代表農(nóng)批市場風(fēng)貌的一面旗幟。

在“十三五”開局之年，回望新發(fā)地市場輝煌的發(fā)展史，解讀我國農(nóng)批行業(yè)代企業(yè)家張玉璽為黨增輝，為民謀利，近30年創(chuàng)業(yè)的心路歷程和家國情懷，總結(jié)新發(fā)地市場比較成熟的發(fā)展理念、經(jīng)營模式和成功經(jīng)驗，也許能為其他農(nóng)批市場建設(shè)發(fā)展提供一種可以借鑒的路徑參考。

勵銘志：依靠三個“15”揚帆筑夢

張玉璽與新同齡，他出生在舉國歡慶的1949年10月，在北京南郊的新發(fā)地村度過了童年時光。1966年，張玉璽初中畢業(yè)，在那個對軍人充滿憧憬的年代，他常常夢想自己能穿上軍裝，英姿颯爽地闊步前行。

1970年，他終于如愿以償，光榮入伍，在東海艦隊當(dāng)了一名信號兵。6年的軍旅生涯，嚴(yán)格的訓(xùn)練、鐵的紀(jì)律，把熱血青年張玉璽鍛造成為一名鐵骨錚錚的新戰(zhàn)士。服役期間，他未曾喊過一句苦、流過一滴淚，也正是在這里鑄就了他敢想敢拼、勇于筑夢，樂于奉獻(xiàn)的性格品質(zhì)。

1976年，退役的張玉璽回到新發(fā)地當(dāng)了一名普通的農(nóng)民。抱著一切從零開始、不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)的心態(tài)，把所有精力都放在了工作上，他先后當(dāng)過電影放映員、財務(wù)統(tǒng)計員、漁場場長、車隊隊長、生產(chǎn)隊副大隊長，他用激情和夢想在農(nóng)村這片肥沃而廣闊的土地上，揮灑汗水，播種希望。

1982年，入黨4年的張玉璽憑借出色的工作被村里派出去學(xué)習(xí)蔬菜栽培技術(shù)。3年后學(xué)成歸來被委任為蔬菜公司經(jīng)理。此時，新發(fā)地村已經(jīng)實行了分田到戶的土地政策，北京市政府出臺了放開肉、蛋、水產(chǎn)、蔬菜等5種農(nóng)副產(chǎn)品價格、打開城門歡迎各地蔬菜進(jìn)京的兩項舉措，于是新發(fā)地村及周邊的菜農(nóng)除了向政府交一些蔬菜外，剩余部分便拿到路邊去擺攤出售。不知不覺中，新發(fā)地路口旁就自發(fā)形成了一個馬路市場。

由于秩序混亂，馬路市場不但堵塞了交通，也破壞道路兩邊的環(huán)境。沒有辦法，村里讓身為村干部的張玉璽帶人去清理市場。可是菜農(nóng)們卻與他打起了游擊戰(zhàn)，結(jié)果是“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”。

也就在這時候，建一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的想法在張玉璽心中產(chǎn)生了。

1988年5月16日，新發(fā)地決定成立農(nóng)產(chǎn)品市場。經(jīng)村里決定，以張玉璽為首的15個村民，用15萬元貸款，圈了15畝地，開始籌建市場。剛開始建設(shè)市場那陣子，條件很艱苦，圍墻是鐵絲網(wǎng)，中間鋪的是焦砟，把簡陋的平房收拾收拾當(dāng)作辦公室。白天，張玉璽帶領(lǐng)大伙兒一起平整土地，晚上一起研究方案。一天下來，往往是一身泥水、一身汗水。

這就是實實在在的張玉璽，一個農(nóng)貿(mào)市場的帶頭人，也因為他，名不見經(jīng)傳的新發(fā)地一步步走向了輝煌。在改革開放的大潮中，新發(fā)地市場完成了從摸著石頭過河到擁有自己核心價值觀的過渡，駛?cè)肓�、快速、良性發(fā)展的快車道。鳳凰涅槃終有時，風(fēng)雨之后見彩虹。張玉璽登上了新農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的中心舞臺。

文章來源：北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場