8月21日下午，國家農(nóng)業(yè)部市場信息司開展“體驗菜販”黨日活動。張合成司長帶領(lǐng)全司同志，部臺辦有關(guān)人員，農(nóng)業(yè)部機關(guān)黨委有關(guān)人員，赴臺考察團組成員一行25人來北京新發(fā)地市場體驗調(diào)研。

北京新發(fā)地村黨委書記、新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場董事長張玉璽、市場副董事長楊洪凱、總經(jīng)理張月琳、常務(wù)副總經(jīng)理顧兆學、副總經(jīng)理張開、副總經(jīng)理邢孟玉、流動黨支部副書記劉德義等市場領(lǐng)導班子成員熱情接待并陪同調(diào)研。

張司長一行首先參觀考察了市場電子交易中心農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易建設(shè)情況、菜籃子社區(qū)集配中心社區(qū)直通車和便民菜店建設(shè)情況、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心各地特色農(nóng)產(chǎn)品展銷情況、翠鮮緣冷庫進口水果交易情況。

座談會上，農(nóng)業(yè)部赴臺考察團的領(lǐng)導分別對臺灣產(chǎn)銷信息化、臺灣產(chǎn)銷班、臺灣共同運銷制度等考察情況進行了總結(jié)。

新發(fā)地市場董事長張玉璽對臺灣批發(fā)市場拍賣制度進行了介紹。并結(jié)合新發(fā)地市場實際，闡述了自己的觀點。他說，臺灣以及國外農(nóng)產(chǎn)品的各項制度有不少值得借鑒的經(jīng)驗，但農(nóng)產(chǎn)品還是以品牌效益為主。如何更好的打造品牌效益，打造出大陸更的品牌，需要進一步研究討論。今天，張司長帶領(lǐng)市場信息司全體同志來到新發(fā)地市場，我代表新發(fā)地市場全體員工，真誠的歡迎大家的到來，通過這次座談后，新發(fā)地市場定會拓展思路，打造更好的品牌效益，為新發(fā)地升級改造打好基礎(chǔ)。

張合成司長做了總結(jié)發(fā)言。他說，臺灣的管理模式有六點值得我們學習。一是營銷的服務(wù)體系模式。二是進貨模式。三是品牌模式。四是倉儲模式。五是運輸模式。六是交易模式。今天新發(fā)地市場給了我們這個體驗、調(diào)研、學習的平臺。我們要努力實現(xiàn)三個了解：一是了解新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的運營情況。二是了解生豬的交易方式和市場行情。三是結(jié)合臺灣市場的狀況，了解大陸的農(nóng)產(chǎn)品的狀況與臺灣市場的差距。要做到三個體驗：一是體驗農(nóng)產(chǎn)品信息是怎么生成的，量和價在市場起什么作用。二是體驗市場工作中商戶是如何去做。三是聽聽新發(fā)地市場員工的思想。我們來的目的就是要深入到商戶中去，張開嘴問，動動手干，動動腦想。定要把工作落實到實處。

晚21時和次日凌晨4時，張玉璽董事長帶領(lǐng)市場領(lǐng)導班子成員分別陪同張合成司長一行來到新發(fā)地豬肉大廳了解生豬交易情況，調(diào)研生豬市場的走勢。對蔬菜區(qū)商戶買賣、價格、品種分組進行了調(diào)研。早8時，又陪同張合成司長對特色農(nóng)產(chǎn)品交易大廳，禽蛋、糧油、特菜、菌類等特色農(nóng)產(chǎn)品交易及新發(fā)地流動黨員黨支部建設(shè)情況進行了考察。當聽取市場副董事長楊洪凱、流動黨員黨支部副書記劉德義對流動黨支部的建設(shè)和為社會所做的貢獻后，高興的說，市場流動黨支部所做的工作是我們學習的榜樣。今后，我們要與新發(fā)地流動黨支部聯(lián)合起來，共同為社會服務(wù)。

文章來源：北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場