為進一步規(guī)范和加強我院各單位財務管理工作，加快財務支出進度，提高財務能力和財務工作服務水平，各項事業(yè)的順利進行，5月14日上午，召開了2018年全院財務工作推進會，院長周東寧及分管領導、機關處室負責人、院屬各研究所主要負責人、分管財務負責人、院屬企業(yè)和服務中心主要負責人及全院財務人員80余人參加會議。

會上，聽取了院屬各研究所負責人對本單位財務管理情況的匯報；計財處通報了院屬各單位的財政資金支付進度和2018年財務工作要點。

周東寧院長根據(jù)各單位匯報，現(xiàn)場與財務人員進行交流。對目前各單位普遍存在的管理意識不到位、思想意識不重視、工作推進緩慢的問題，提出以下要求：一是再次強調(diào)財務管理工作的重要性，它是一個單位的重要基礎和，要求各單位領導站位要高，要從全面依法治所、全面從嚴治黨的高度重視和加強財務管理工作；二是要在健全制度、執(zhí)行制度上下功夫，這是財務管理的關鍵所在。一個單位真正實現(xiàn)制度化管理，要從領導班子抓起，通過健全的財務制度來規(guī)范財務行為；三是重在日常、抓在經(jīng)常，做好財務工作。各單位要樹立主體意識，一把手是主體責任，分管領導是直接責任人；四是積極推進內(nèi)部控制制度建設。內(nèi)控制度建設是各單位必須要構建的體系，要從本單位全面考慮，積極做好這項工作；五是打造一支堅持原則，擔當作為的財務專業(yè)隊伍。