2月25日，中國三農(nóng)發(fā)展大會(huì)在京召開，中化集團(tuán)董事長、黨組書記寧高寧全面闡述了中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略�！绊憫�(yīng)十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，中化集團(tuán)推出一個(gè)新的商業(yè)模式，叫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)（MAP），依托中化在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的積累，整合資源，引導(dǎo)農(nóng)民種地�！睂幐邔幈硎�。

農(nóng)業(yè)矛盾由“量”變?yōu)椤百|(zhì)”

作為農(nóng)業(yè)“國家隊(duì)”的中化集團(tuán)，同時(shí)也是中國的農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)業(yè)一體化服務(wù)企業(yè)，2017年始，整合旗下化肥、種子和農(nóng)藥板塊，組建中化農(nóng)業(yè)事業(yè)部，實(shí)施全新的MAP戰(zhàn)略。寧高寧表示，做出這樣的調(diào)整，是基于對(duì)中國農(nóng)業(yè)形勢的新判斷。目前，糧食基本上處于供應(yīng)充足的局面，糧食價(jià)格也一直處在較低的水平，由此也給所有的農(nóng)業(yè)投入品公司帶來一定的挑戰(zhàn)。中國此前一直堅(jiān)持的自給自足模式，這幾年逐步在調(diào)整，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)口糧自給自足。這個(gè)大的變化，使得中國的糧食政策變得越來越化。

基于上述判斷，寧高寧認(rèn)為，農(nóng)業(yè)核心矛盾已由產(chǎn)量問題越來越變成質(zhì)量和供給側(cè)水平問題。而農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，正是給所有涉農(nóng)企業(yè)提出了這樣的新課題：過去我們追求產(chǎn)量和耕種面積，投入大量的化肥和水，造成了一定的農(nóng)業(yè)污染，今天必須轉(zhuǎn)變了。

從掙農(nóng)民錢到幫農(nóng)民掙錢

在MAP戰(zhàn)略下，中化農(nóng)業(yè)的商業(yè)邏輯發(fā)生了180度轉(zhuǎn)變，成為涉農(nóng)企業(yè)突破傳統(tǒng)模式、踐行農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)的先行者。寧高寧有一句貼切而形象的說法：“過去的模式，是想從農(nóng)民那兒掙錢，今天的模式，先幫助提升農(nóng)民的收益，改變種植方式�！�

“今天你跑到鄉(xiāng)村賣化肥、農(nóng)藥，不管賣什么，僅僅銷售已不能幫助農(nóng)民，相反會(huì)造成投入品過多或不科學(xué)，造成浪費(fèi)或污染�！睂幐邔幷f，中化MAP模式不僅是賣化肥，還要告訴農(nóng)民少用化肥、用對(duì)的化肥，這樣就建立了一個(gè)全新的農(nóng)業(yè)服務(wù)模式。

基于此，中化打造了線上線下相結(jié)合的MAP平臺(tái)。在線下，通過MAP技術(shù)服務(wù)中心為種植者提供選種、配肥、植保、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)業(yè)金融、產(chǎn)銷對(duì)接等“7+3”全程服務(wù)；通過建設(shè)MAP示范農(nóng)場，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干，吸引更多普通農(nóng)戶加入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)適度規(guī)�；�(jīng)營中來。在線上，建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)，依托線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步積累種植技術(shù)、作物生長、農(nóng)事活動(dòng)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)，從根本上解決規(guī)模種植管理和效益的問題。

打造農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈

支農(nóng)企業(yè)長期受單一的產(chǎn)品銷售思維禁錮，中化MAP模式開啟了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)之門，這是一個(gè)更加廣闊的市場。同時(shí)，作為一個(gè)創(chuàng)新性的農(nóng)服模式，中化MAP致力于打造實(shí)現(xiàn)多方共贏的農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈。

中化農(nóng)業(yè)總裁覃衡德表示，MAP模式對(duì)農(nóng)戶和規(guī)模種植主體而言，幫助他們降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)政府而言，配合其落實(shí)三農(nóng)政策和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；對(duì)于合作伙伴，包括經(jīng)銷商、規(guī)模種植主體、合作社，能提升他們管理經(jīng)營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力。

截至目前，中化農(nóng)業(yè)已在全國10多個(gè)農(nóng)業(yè)縣開展MAP模式試點(diǎn)工作，為近百萬畝耕地提供了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合解決方案。未來3~5年，中化農(nóng)業(yè)將在重要農(nóng)業(yè)縣建設(shè)400座以上的MAP技術(shù)服務(wù)中心和一批MAP示范農(nóng)場，覆蓋3000萬畝耕地目標(biāo)。