新年伊始，一年一度的部門決算工作又要開始了。1月13日下午在高新大樓會議室，我院組織召開了年度部門決算暨績效自評工作會，余文權副院長、計財處及各所財務人員共計25人參加了會議。余文權副院長首先對財務人員一年來的辛勤工作給予表揚，對我院做好“六穩(wěn)六�！薄ⅰ皬凸彤a(chǎn)”工作中，加強資金統(tǒng)籌、預算執(zhí)行和績效管理等方面取得的成效給予充分肯定，并要求大家在新的一年，更加奮發(fā)有為，為建設特色明顯高水平現(xiàn)代科研院所做出新的成績。

會上余副院長對做好決算和績效管理等工作提出五點要求：一要高度重視決算工作，加強組織協(xié)調，注重與預算、資產(chǎn)、采購和績效等方面的協(xié)同配合；二要嚴格決算編審，按時報送決算。及時清理核實全年預算收入、支出和往來款項，嚴把決算數(shù)據(jù)對賬關，做到?jīng)Q算準確完整、及時報送。三要繼續(xù)落實過“緊日子”要求，硬化預算約束，積極穩(wěn)妥推進單位決算公開，規(guī)范決算批復，強化數(shù)據(jù)分析利用。四要做好績效自評相關工作。根據(jù)財政要求，同步報送2020年度專項及部門整體支出績效自評對標評價情況，各研究所要高標準、高質量及時完成績效自評工作。五是新一年要加強財務隊伍建設，財務人員要加強學習，提升專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神，同時優(yōu)化提升財務和績效管理信息化水平，進一步提升財務管理服務效能。楊道富處長要求財務人員認真貫徹落實余副院長講話精神，高標準、高質量地做好決算和完成績效自評工作。加強學習和交流，切實提升管理水平，為領導決策當好助手和參謀。會上就年度決算編報、賬務處理和績效管理等進行了專項培訓和討論。