�？趪h(huán)生物科技有限公司2005年10月在海南省�？谑泄ど叹肿猿闪ⅰ９窘�(jīng)營范圍有：化肥、有機肥料、微生物肥料的研制、銷售；農(nóng)用微生物菌制劑、養(yǎng)殖活菌、生物保鮮和生物治污、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、咨詢、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等。
公司注冊地址在�？谑袞|方洋路20號海秀苑公寓，項目工廠在海口市業(yè)里村62-1號。公司主要從事新型液體肥料、水產(chǎn)養(yǎng)殖活菌系列產(chǎn)品的研究、開發(fā)與銷售。
公司引進農(nóng)業(yè)大學、微生物菌種保藏管理中心和日本松本微生物研究所等當今世界權(quán)威的微生物菌種和技術(shù)，研制新型魚蛋白系列液體肥料和水產(chǎn)養(yǎng)殖活菌系列產(chǎn)品。
國環(huán)牌魚蛋白系列液體肥料和水產(chǎn)養(yǎng)殖活菌系列產(chǎn)品，于2009年4月24日獲得有機產(chǎn)品認證，這在海南是家，在國內(nèi)也是前衛(wèi)的。
1、國環(huán)產(chǎn)品市場戰(zhàn)略
1）產(chǎn)品市場定位：高端市場、產(chǎn)業(yè)、高收入人群）
2）以市場為中心，視市場為生命，得市場得天下；
3）目標市場定位：即“三個面向”
a.面向海南發(fā)達地區(qū)農(nóng)村；
b.面向海南農(nóng)村富裕產(chǎn)業(yè)（如香蕉、西瓜、哈密瓜、木瓜、蜜棗、蓮霧）；
c.面向都市新型農(nóng)業(yè)（有機農(nóng)業(yè)）
2、市場營銷策略
堅持四個“相結(jié)合”
1）經(jīng)銷、直銷、聯(lián)銷與網(wǎng)上銷售相結(jié)合；
2）試驗示范與技術(shù)推廣相結(jié)合；
3）建立有效經(jīng)銷網(wǎng)絡與政府支持（特別是與環(huán)保項目對接）相結(jié)合；
4）加盟連鎖銷售和貼牌定做銷售相結(jié)合。
3、科研發(fā)展戰(zhàn)略
1）突擊主導產(chǎn)業(yè)和主線業(yè)務。
2）明確產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對已研發(fā)成形的產(chǎn)品（項目），盡快進行成果簽定、專利申報和商標注冊。關(guān)注品牌效應與產(chǎn)品包裝，構(gòu)思項目合作與技術(shù)與轉(zhuǎn)讓。做到有形高科技產(chǎn)品開發(fā)與無形資本運營相結(jié)合。一手抓高新技術(shù)產(chǎn)品進入市場，一手對技術(shù)成果等無形資產(chǎn)進行優(yōu)化重組，搶占農(nóng)業(yè)微生物技術(shù)的“制高點”。
3）堅持走高起點、高位嫁接、高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的道路。
4）組建�？诳巳R門（CLM）生物技術(shù)研究所，構(gòu)架企業(yè)科研平臺。通過科研闖出路子，不斷為企業(yè)提供新信息、新配方、新工藝、新產(chǎn)品。使得企業(yè)產(chǎn)品進入市場一代、儲備一代、創(chuàng)新一代。
4、企業(yè)管理構(gòu)思
1）企業(yè)文化建設(shè)綱要 ：企業(yè)宗旨：做塔尖農(nóng)業(yè)，產(chǎn)有機食品。
企業(yè)理念：誠信仁愛，扶助農(nóng)桑。
企業(yè)精神：創(chuàng)新敬業(yè)，追求。
服務宗旨：農(nóng)友，農(nóng)戶。
2）企業(yè)管理制度：
導入：創(chuàng)業(yè)情結(jié)，產(chǎn)權(quán)界定；制度管理，目標規(guī)劃的管理理念，形成三個管理思路。
A、依據(jù)市場導向設(shè)置管理框架，組織結(jié)構(gòu)彈性化。
形成“啞鈴型”構(gòu)架，即兩頭大：科研和市場；中間�。荷a(chǎn)。
B、內(nèi)部管理：人力資源股本化，管理體制市場化，運營體系化。
C、建立一套規(guī)范化、制度化、法制化、科學、嚴謹、快捷、的運作體系，形一整套管理
度，如勞資制度、獎勵制度、市場營銷和新產(chǎn)品發(fā)明激勵制度、員工福利和保險制度。
5、企業(yè)激勵制度和企業(yè)平臺
1） 高薪吸納英才。
2） 實行績效掛勾制。益，高回報；激勵員工超脫平凡，超越自我。
3） 重獎營銷精英和新產(chǎn)品發(fā)明：建議企業(yè)將產(chǎn)品市場盈利的15—20%獎勵給營銷精英和新產(chǎn)
品發(fā)明者本人。
4） 構(gòu)架優(yōu)越的“企業(yè)平臺”：使真正的企業(yè)精英，能有用武之地。使公司和員工樹立之間風雨
同舟、共同創(chuàng)業(yè)的全新觀念，讓員工沖破“打工掙錢”的怪圈。
5） 發(fā)揮企業(yè)“智囊”的謀劃、點睛作用。
6、企業(yè)發(fā)展思路
企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略：“三步走，兩手抓”。
1） 三步走：步：研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)，引進風險投資資金；
第二步：構(gòu)思股份制運作，延伸加粗產(chǎn)業(yè)鏈條；
第三步：構(gòu)思企業(yè)上市（或借殼上市），謀求企業(yè)發(fā)展空間。
2）兩手抓：一手抓高科技產(chǎn)業(yè)化運營 ，一手抓資本運營，為企業(yè)營造龐大的有形和無形資產(chǎn)。
7、國環(huán)生物廣告語
做塔尖農(nóng)業(yè)，產(chǎn)有機食品；誠信仁愛，扶助農(nóng)桑；
國環(huán)魚蛋白，瓜果菜至愛；因為專注，所以。
8、國環(huán)商標（Log）釋義：
以人為中心；依靠生物技術(shù)；致力于有機農(nóng)業(yè)；甘當環(huán)保使者。
