8月22日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進(jìn)會議，行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別通過視頻會議形式參會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。
會上，績效執(zhí)行組宣傳組成員朱梅詳細(xì)匯報了上周例會工作安排完成情況和本周落地實(shí)施情況。根據(jù)績效貢獻(xiàn)顯著性和開展工作情況，通報表揚(yáng)本周績效增長落地較好的單位：南區(qū)苯乙烯車間和北區(qū)凈化車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻(xiàn)。
隨后，董事辦主任張俊俊對董事長會議流程管控地圖分享匯報。
江竹兵老師與劉盼龍老師結(jié)合本周工作進(jìn)展，分別提出意見和建議。針對會議，他們指出要著重優(yōu)化會議流程，采用分層分級管理模式，讓會議層級更清晰、責(zé)任更明確。會前提前準(zhǔn)備好所需資料，會中匯報精準(zhǔn)、聚焦主題、語言簡潔，避免浪費(fèi)時間和精力，會后則要建立有效的執(zhí)行和追蹤機(jī)制，確保重點(diǎn)決議項能夠得到有效落實(shí)。此外，借助線上工具優(yōu)勢，進(jìn)一步提升會議質(zhì)量，助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量決策。