為什么有些企業(yè)發(fā)展得這么迅速？

他們靠的是戰(zhàn)略，技術(shù)，模式，機(jī)制，還是營(yíng)銷(xiāo)手段？

這些都很重要！但這些還需要團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作來(lái)完成！

所以說(shuō)企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)

就是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)；

是人才與人才的競(jìng)爭(zhēng)；

是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

老板的戰(zhàn)略再好，

高層不督促執(zhí)行，

中層不全力執(zhí)行，

員工不具體執(zhí)行，

一切的戰(zhàn)略都是過(guò)眼云煙，空中樓閣。

您想讓您的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、穩(wěn)健、良性的發(fā)展嗎？

您想讓您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更強(qiáng)嗎？

您想讓您的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)到標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)修煉嗎？

還在等什么呢？

讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)執(zhí)行力大課吧！

2018年7月11日-12日鄭州盛逸國(guó)際酒店

與您及您的團(tuán)隊(duì)不見(jiàn)不散！

愛(ài)學(xué)習(xí)的你們趕快行動(dòng)起來(lái)吧！

課程安排

報(bào)到時(shí)間：7月10日下午報(bào)到7月11日——7月12日

培訓(xùn)課程：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與職業(yè)化修煉》

上課地點(diǎn)：鄭州盛逸國(guó)際酒店

詳細(xì)地點(diǎn)：鄭州管城回族區(qū)第三大街113號(hào)近航海東路

學(xué)習(xí)費(fèi)用：每人580元，五人以上團(tuán)隊(duì)價(jià)480元

主講老師：連云堯

浙大4分理論6分實(shí)踐的主講教授

10所大學(xué)客座教授

10年國(guó)企外企大型民企總經(jīng)理

《名家論壇》主講人、中央廣播電臺(tái)主講嘉賓

連老師出版了《總經(jīng)理手冊(cè)》、《組織執(zhí)行力》、《創(chuàng)新之道》、《低成本管理藝術(shù)》、《做的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》、《好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)激勵(lì)》、《做的員工》等11部著作。

連老師授課已遍及全國(guó)31個(gè)省市及雅加達(dá)、吉隆坡。培訓(xùn)過(guò)中交、中煙、印尼富東、瑞士瑞德、永新股份、紅蜻蜓、國(guó)家藥監(jiān)局、鐵道部等近千家央企、外企、上市公司、政府單位及中小民企。

課程收獲

◆案例、問(wèn)題—確保內(nèi)容生動(dòng)實(shí)際

◆觀點(diǎn)、哲理—傳播新銳管理思想

◆方法、建議—方便學(xué)員學(xué)能致用

◆于笑聲中感悟哲理于案例中提煉方法

課程大綱

1、行業(yè)已經(jīng)選定，制度已經(jīng)規(guī)定，目標(biāo)已經(jīng)設(shè)定，重要的就是正確高效的執(zhí)行。

的點(diǎn)子三流的執(zhí)行不如三流的點(diǎn)子的執(zhí)行。企業(yè)缺少的不是高大上的制度而是接地氣的落實(shí)，不是聽(tīng)起來(lái)頭頭是道的想法而是行起來(lái)切實(shí)有效的做法，不是一心想做大事的人而是能夠把小事情做細(xì)做透做到位的人。

2、執(zhí)行力是完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際程度。執(zhí)行力沒(méi)有如果只有結(jié)果。

3、執(zhí)行的要義是自動(dòng)自發(fā)地創(chuàng)造性地執(zhí)行。反正你要做，不如主動(dòng)做。高層一旦確定原則，中層就要化為細(xì)則。管理沒(méi)有解，需要尋求解。

4、越有針對(duì)性方法的越有執(zhí)行力，越有標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制功能的越有執(zhí)行力。

5、如果對(duì)方是笨蛋就要找到適合笨蛋的方法。

6、課程列出了拖拉、死板、反復(fù)、推諉、找借口、衰減、脫節(jié)、多頭指揮、講過(guò)算過(guò)沒(méi)有結(jié)果等種種執(zhí)行不良的現(xiàn)象，并提供了相應(yīng)有效的可操作的對(duì)策措施。

7、課程也提出了堅(jiān)決執(zhí)行馬上行動(dòng)，堅(jiān)持原則講究方法的執(zhí)行理念。介紹了中層干部要具備的十項(xiàng)執(zhí)行力，包括服從力、計(jì)劃力、配置力、激勵(lì)力、帶教力、監(jiān)控力、應(yīng)變力、溝通力、行動(dòng)力以及杜絕重復(fù)性錯(cuò)誤的糾防力。

8、課程還特別強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的關(guān)鍵在中層。高層決策要靠中層去推動(dòng)，基層士氣要靠中層去帶動(dòng)。但多數(shù)中層干部從非管理專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)做管理，會(huì)做不大會(huì)管，做專(zhuān)業(yè)可以做管理欠缺。

課程引導(dǎo)大家要向管理者轉(zhuǎn)型，通過(guò)管理提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。上君盡人之知，中君盡人之力，下君盡己之能。

協(xié)辦單位

火爆網(wǎng)、鄭州道聚企業(yè)管理有限公司、德國(guó)阿托菲納化工有限公司

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課程回顧